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    2018年10月绩效管理

    卷面总分:100分     试卷年份:2018.10    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    名词解释:趋中化倾向


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    重申工作目标,澄清下属对工作成果的看法。这种绩效反馈面谈策略适用的员工类型是( )


    • A、贡献型下属


    • B、堕落型下属


    • C、安分型下属


    • D、冲锋型下属


    (填空题)绩效评价指标体系一般由评价指标、指标标准、评价尺度和            四个部分组成。


    坎贝尔认为,员工的绩效有三个主要的决定因素,分别是( )。


    • A、系统性知识.个人知识与动机


    • B、环境性知识.个体知识与动机


    • C、系统性知识.陈述性知识和动机


    • D、陈述性知识、程序性知识或技能和动机


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